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DEFENSES TACTIQUES

www.defensestactiques.fr

Bientôt la rentrée Lundi 2 Septembre 2019 au club Défenses Tactiques

Publié le 30 Août 2019 par defenses-tactiques

Bonjour à tous les amis la rentrée approche.

Toutes notre équipe de professionnels à hâte de vous accueillir dans votre club des lundi 2 Septembre 2019.

Lundi 2 septembre 2019.

-18H45 - 20H 00 Krav maga/Boxe de rue
-19H - 20H30 Boxe anglaise
-20H -21H15 Boxe française

Vente de matériel sur place, et tee shirt offert à l'inscription.
Rendez vous lundi au club Défenses Tactiques


65 rue BIGOT DE PREAMENEU RENNES (place de l'église)

Votre salle 65 rue bigot de préameneu 35000 RENNES

Votre salle 65 rue bigot de préameneu 35000 RENNES

Prévenir, éviter, faire face

Prévenir, éviter, faire face

Bientôt la rentrée Lundi 2 Septembre 2019 au club Défenses Tactiques
Bientôt la rentrée Lundi 2 Septembre 2019 au club Défenses Tactiques
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Marius partenaire du club Défenses Tactiques

Publié le 28 Août 2019 par defenses-tactiques

Il sera présent à Rennes le 21 et 22 Septembre 2019.

 

Message de marius partenaire du club Défenses tactiques

« Si vous voulez être un chef un jour, songez à ceux qui vous seront confiés. Dites-vous bien que si vous ralentissez, ils s’arrêteront. Si vous vous asseyez, ils se coucheront. Si vous doutez, ils désespèreront. Mais si vous marchez devant, ils vous dépasseront. Si vous donnez la main, ils donneront leur peau. Et si vous y croyez, alors ils seront des Saints. »

Être exemplaire et passionné car « l’exemple reste le meilleur moyen d’influence »
Un leader au sens des unités non conventionnelles est avant tout un passionné qui va mener et porter un collectif.
Pour certains, le leadership est inné quant pour d’autres il est le fruit d’un apprentissage. Dans les deux cas, le leader devra chercher avant tout à valoriser ses collaborateurs et à ne pas se contenter de l’appréciation de sa propre hiérarchie.
Avoir du leadership nécessite de l’humilité car
« l’organigramme ne fait pas le leader ».
Le leader doit être capable de faire ce qu’il attend de ses collaborateurs, mais avec un niveau d’exigence encore plus élevé pour lui-même s’il veut être crédible :
« ne faites pas faire à quelqu’un ce dont vous n’êtes pas capable ».
Connaître son équipe en gardant à l’esprit qu’ « on peut voir le cerveau d’une personne en ouvrant son caisson »
Un leader doit être juste et équilibré, autrement dit faire preuve d’une franchise humaine et savoir dire quand les choses vont mal ou bien avec la même intensité.
Toute vérité n’est pas simple à dire ou à entendre, et c’est pourquoi il faut faire preuve de gradualité, expliquer ses propos et, surtout, proposer des solutions.
Développer l’esprit collectif pour « développer une respiration collective »
« L’armée est la seule boutique dans laquelle vous pouvez commencer votre carrière comme ouvrier et la finir comme PDG ».
Chacun peut donc saisir sa chance et la notion de mérite prend tout son sens.
« c’est en sortant les individus de leur milieu, en assurant une mixité et en se mettant à leur portée que l’on obtient adhésion et respect ».
« Dans la marine nationale, il n’est pas rare de tutoyer l’amiral à l’occasion d’un dîner pour le vouvoyer le lendemain en contexte professionnel ».
« C’est lorsqu’on connaît la valeur d’une vie qu’on apprend à se faire mutuellement confiance, à relativiser et à se respecter ».
Se remettre en question en permanence car « l’entraînement ne finit jamais »
« Au sein de la marine, plus on nous fait nager en profondeur et plus on va apprendre à remonter avec facilité ».
Il ne faut guère accorder d’importance aux différentes origines ou convictions des personnes. Il est primordial de fédérer cette diversité autour d’un projet commun tout en valorisant ce que le collectif produit. Car comme nous l’enseigne la nature, le plus nourrissant dans un arbre n’est pas sa racine mais ses fruits.

L'esprit du Marius Team Combat, reprise des cours début septembre ainsi que la programmation des futurs stages.

Marius

Marius partenaire du club Défenses Tactiques
Marius partenaire du club Défenses Tactiques
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Ne pas relâcher la pression sur l'agresseur après la première parade : la fluidité des enchaînements est un facteur déterminant que nous travaillons énormément.

Publié le 12 Août 2019

Ne pas relâcher la pression sur l'agresseur après la première parade : la fluidité des enchaînements est un facteur déterminant que nous travaillons énormément.



Ne pas relâcher la pression sur l'agresseur après la première parade : la fluidité des enchaînements est un facteur déterminant que nous travaillons énormément.

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